• Mata Kuliah : Teori Ekonomi
  Mata Kuliah ini dimaksudkan untuk mengenalkan sejumlah metode matematis danstatistis dalam analisis perilaku konsumen, perilaku produsen, keseimabnganpasar, pendapatan nasional, analisis keseimbangan dan penetuan output nasional,teori konsumsi, dan kebijakan ekonomi makro. Melalui mata kuliah ini mahasiswadipersiapakan untuk mengikuti mata kuliah selanjutnya dalam mata kuliah inti.Materi yang diberikan : Analisis Perilaku Konsumen, Analisis Perilaku Produsen,Analisis Keseimbangan Pasar, Akuntansi Pendapatan Nasional, Penentuan PendapatanNasional dalam modal harga tetap, Pasar dan Pendapatan keseimbangan, Uangdan pendapatan keseimbangan, Kebijakan makro ekonomi, Permintaan dan penawaranAgregat

• Mata Kuliah : Metode Kuantitatif
  Mata kuliah ini akan memberikan wawasan dasar kepada mahasiswa agar menggunakananalisis metode kuantitatif untuk mengatasi permasalahan ekonomi, dengan demikinaorientasi bahasan dari mata kuliah ini adalah memberikan analisis matematisdan statistik ekonomi. Materi yang diberikan : Pengertian dan analisis Kuantitatif,Penyajian data dalam list frekuensi, Pengukuran nilai sentral, Pengukurandeviasi, Analisisi time series khususnya trend, Dasar-dasar teori probabilitas,Konsep analisis statis dan keseimbangan, Analisis Keseimbangan pendekatanmatriks, Kalkulus deferensial, Optimalisasi tanpa kendala.

• Manajemen Sumberdaya Manusia
  Mata kuliah ini memberikan pemahaman terhadap konseo-konsep dasar dan praktek-praktekmanajemen sumberdaya manusia. Melalui mata kuliah ini akan terungkap mengenaicara-cara memperoleh sumberdaya manusiayang baik, merencanakan sumberdayamanusia, merencanakan karier, serta mampu mengelola sumberdaya menjadi faktorpenentu dalam seluruh kegiatan bisnis. Materi yang diberikan : Konsep ManajemenSumberdaya Manusia, Desain dan analisis pekerjaan, Perencanaan sumberdayamanusia, Latihan dan pengembangan sumberdaya manusia, Sistem informasi sumberdayamanusia, Kelembagaan dan hukum perburuhan, Perundingan kolektif dan kesepakatankerja bersama.

• Mata Kuliah : Manajemen Keuangan
  Mata Kuliah memberikan dasasr bagi mahasiswa terutama mahasiswa yang berasaldari disiplin ilmu non-ekonomi, tentang manajemen keuangan. Melalui Mata kuliahini mahasiswa diberikan dasar-dasar pengertian tentang modal perusahaan, sumberdana, analisisi investasi, analisis keuangan perusahaan, dan kebijaksanaanpengembangan keuangan perusahaan. Materi yang diberikan : Lingkungan dan sifatmanajemen keuangan, Ratio Keuangan, Manajemen Modal Kerja, Sumber dan bentukpendanaan/perbelanjaan jangka pendek, Perencanaan dan perkiraan keuangan,Konsep nilai waktu uang, penilaian dan keputusan investasi, Analisis keuanganperusahaan, Reorganisasi, likuiditas, dan pengembangan, Pasar modal, Keuanganbisnis Internasional.

• Mata Kuliah: Manajemen Pemasaran
  Mata kuliah program pra-pascasarjana tentang manajemen pemasaran akan membahaskonsep dan model yang berhubungan dengan kegiatan pemasaran dalam suatu perusahaan.Melalui mata kulih ini, diharapkan mahasiswa yang tidak mempunyai latar belakangpendidikan di bidang pemasaran akan mampu memahami arti pentingnya tentangkonsep pemasaran dalam suatu perusahaan. Pembahasan diarahkan guna memperolehpengertian dan pemahaman mengenai konsep, model dasar analisis guna pemecahanpersoalan dan pengambilan keputusan di bidang pemasaran. Materi yang diberikan: Pengertian dan peranan kegiatan pemasaran, Konsep dan sistem pemasaran,Mengenal teori dasar pemasaran dan arah perkembangan teori pemasaran, Mengenalpasar, barang dan konsumen, Analisis Perilaku Konsumen, Segmentasi pasar dantarget pemasaran, Daur hidup produk, Penentuan harga dan kebijakan harga,Perencanaan saluran distribusi, Retailing dan wholesailing, Perencanaan promosipenjualan, Penelitian pasar, Sistem Informasi pemasaran, Resiko pemasaran,Pemasaran Jasa.

• Mata Kuliah : Bahasa Inggris
  Pemberi Mata Kuliah Bahasa Inggris ditujukan untuk meningkatkan kemampuanmahasiswa dalam memahami tulisan ilmiah dalam Bahasa Inggris terutama tentangManajemen Bisnis. Melalui perkuliahan ini mahasiswa dibekali dengan teknikmengerti bacan ilmiah tersebut. Mahasiwa dilatih dalam menyajikan informasiilmiah di bidang manajemen, baik secara aktif maupun pasif dalam bahasa inggris.
  Pokok Bahasan:

1. Clause, sentences and phrase
2. Contextual reference
3. Defenition and description
4. Parallee structure and using paired conjuction
5. Relationship showing trine
6. Relationship showing consequence
7. Relationship showing opposition
8. Relationship showing exemplification and explanation
9. Relationship showing addition
10. Relationship showing condition
11. Presentating facts ang figure

• Ekonomi Manajerial (FEM 502 )
  Ekonomi Manajerial adalah suatu ilmu yang interdisipliner (melibatkan ilmu-ilmulain), suatu matakuliah yang integrative dalam kurikulum bisnis yang merupakandasar untuk mempelajari strategi bisnis. Matakuliah ini mencakup ekonomi mikroyang menyediakan panduan bagi manajer bisnis dalam mengambil/membuat keputusandalam suatu lingkungan (bisnis) yang tidak pasti dan penuh resiko. Matakuliahini juga mengintegrasi-kan ilmu ekonomi dalam suatu variasi konsep dari ilmuakuntansi, keuangan dan marketing dan juga menggunakan konsep dan alat daristatistik, khususnya dalam menduga/mengira/mengestimasi permintaan dan skedulharga.

• Hukum & Etika Bisnis ( FEM 501 )
  Organisasi atau perusahaan merupakan sebuah sistem yang terbuka yang selaludipengaruhi oleh lingkungan eksternalnya. Oleh karena itu, setiap manajerharus memonitor dan mengantisipasi berbagai kemungkinan perubahan lingkunganeksternal tersebut. Salah satu aspek lingkungan eksternal organisasi atauperusahaan adalah lingkungan hukum, yaitu peraturan-peraturan yang berkaitandengan organisasi atau perusahaan. Para manajer harus memahami berbagai peraturanyang terkait dengan (operasi) organisasi atau perusahaan tersebut agar organisasiyang dikelolanya dapat bertahan dalam jangka panjang. Matakuliah ini jugaakan membahas secara mendalam dua teori tentang etika, yaitu deotologi danteologi. Deotologi menekankan pada kewajiban setiap manusia untuk berperilakubaik tanpa memandang konsekuensi dan tujuan dari perilaku-perilaku tersebut.Pada sisi lain, teologi memandang setiap aktifitas berdasarkan pada tujuanyang ingin dicapai atau konsekuensi yang muncul dari aktifitas atau perilakutersebut. Untuk dapat mengorganisasikan atau mengelola bisnis dengan yangbaik dan adil, maka pengelolaanya haruslah profesional.

• Statistik & Metode Penelitian Bisnis ( FEM 530 )
  Matakuliah ini membahas konsep-konsep dasar dan aplikasi praktis tentang statistikadan metoda riset dalam bisnis sebagai bekal pengetahuan menyangkut temuan-temuanilmiah serta alat manajerial yang terkait untuk pengambilan keputusan. Inidimaksudkan untuk meng-antisipasi dan menanggapi kondisi bisnis yang selaluberubah dengan cepat sehingga manajer dalam melakukan kerja dengan baik.
  Proses riset sebagai bahasan utama akan dilengkapi dengan bahasan yang lebihdetail tentang desain riset, sumber dan metode pengumpulan data, proseduranalisis dan pe-laporan. Teknik penyusunan usulan penelitian juga tercakupdalam bahasan matakuliah ini.

• Manajemen Keuangan ( FEM 511 )
  Matakuliah ini mencakup berbagai aspek manajemen keuangan terutama:

1. Pemahaman pengertian, ruang lingkup, mekanisme dan karakteristik pasaruang dan modal serta institusi yang terlibat.
2. Pemahaman berbagai aspek yang berkaitan dengan keputusan investasi untukmemanfaatkan dana dengan efisien. Di dalamnya terkandung unsur resiko danketidakpastian yang perlu dibahas secara tuntas, agar keputusan manajertidak mendatangkan dampak yang buruk di kemudian hari
3. Pemahaman berbagai aspek manajemen keuangan international yang perlu dipertimbangkanoleh seorang manajer dalam membuat keputusan, terutama pada perusahaan-perusahaanyang mempunyai lingkup usaha multinasional.

• Manajemen Pemasaran ( FEM 513 )
  Secara umum, matakuliah ini berisi analisis mekanisme pemasaran, baik secarakonseptual maupun teknis, dengan penekanan pada persoalan bagaimana perusahaandan lembaga-lembaga dapat mengerahkan sumber-sumbernya untuk mencapai volumepenjualan, profit dan penetrasi pasar yang optimum. Selain itu, dicakup pulaperencanaan pemasaran dengan pengendalian dan implementasi strategi sebagaiaspek utama dalam pengambilan keputusan. Hal-hal pokok yang akan dibahas dalammatakuliah ini meliputi falsafah dan perkembangan manajemen pemasaran, perencanaandan strategi pemasaran, bauran pemasaran (marketing mix), pengendalian pemasaran,dan pemasaran dibidang khusus seperti lembaga non-profit, perusahaan jasadan perusahaan multinasional.

• Teori & Perilaku Organisasi ( FEM 504 )
  Dalam matakuliah ini diberikan pemahaman tentang konsep-konsep dari teoriperilaku untuk mempelajari perilaku perseorangan maupun perilaku kelompokdalam organisasi, termasuk organisasi perusahaan. Topik-topik yang dibahasantara lain: motivasi, dinamika kelompok (organisasi informal), kepemimpinan,konflik, komunikasi serta kerjasama, iklim organisasi dan perubahan/pengembanganorganisasi.
  Mata kuliah Teori & Perilaku Organisasi bertujuan:

1. Meningkatkan pengetahuan konseptual serta analitikal-analitikal tentangperseorangan dan/atau kelompoknya di dalam organisasi.
2. Dapat menerapkan pengetahuan tersebut untuk memecahkan masalah-masalahmanusia dalam organisasi melalui latihan pemecahan kasus.
3. Meningkatkan keterampilan memimpin organisasi secara praktis, tepat daneffisien.

• Manajemen Strategi ( FEM 517 )
  Matakuliah ini bertujuan memberikan pengetahuan tentang berbagai faktor yangberkaitan dengan perumusan dan pelaksanaan strategi perusahaan serta kebijakandan program yang mendukungnya. Mahasiswa bukan saja hanya akan mempelajarikonsep-konsep mengenai strategi, kebijakan dan program perusahaan, tetapijuga akan dibimbing untuk memahami dinamika dalam penyusunan strategi perusahaan,yaitu aksi dan reaksi yang timbul dalam menghadapi berbagai kemungkinan keadaanyang dihadapi perusahaan. Expose perusahaan dalam pergulatan untuk mempertahankanhak hidup serta mengembangkan usahanya, akan diberikan dalam kasus-kasus perusahaan.
  Dalam matakuliah ini antara lain diberikan:

1. Pemahaman fungsi strategi serta kaitannya dengan kebijakan, program dankegiatan-kegiatan lain dalam perusahaan.
2. Analisis situasional, yaitu keadaan yang dihadapi oleh perusahaan besertasifat-sifatnya.
3. Faktor-faktor yang mendukung suatu keberhasilan suatu strategi.
4. Implementasi dari strategi ofensif dan strategi defensif bagi perusahaan.
5. Organisasi dan faktor manusia dalam pelaksanaan strategi.
6. Evaluasi dan pengendalian strategi.

• Sistem Informasi Manajemen ( FEM 510 )
  Dalam matakuliah ini dibahas sistem informasi berteknologi komputer sebagaisistem penunjang keputusan (decision support system). Matakuliah ini sangatrelevan mengingat para mahasiswa Program Studi MM Unila adalah (calon-calon)manajer yang akan bekerja di suatu lingkungan dimana sistem informasi manajemenmerupakan bagian integral dari padanya, sehingga mereka harus mampu memanfaatkansistem tersebut dalam pengelolaan bisnis. Setelah lulus matakuliah ini mahasiswadiharapkan mampu:

1. Mamanfaatkan sistem informasi manajemen dalam pengelolaan bisnis
2. Berkomunikasi dengan para teknisi sistem informasi
3. Memahami permasalan manajerial yang bersumber pada kelemahan sistem informasi
4. Mendeskripsikan kebutuhan informasi seandainya mereka menjadi pimpinanperusahaan

• Kewirausahaan ( FEM 514 )
  Mata kuliah ini mrmbahas mengenai konsep jiwa wirausaha, pendidikan kewirausahaan,dan langkah-langkah dalam berwirausaha serta berbagai masalah yang pada umumnyadihadapi oleh para wirausahawan. Dalam pembahasan mata kuliah ini juga akandiungkapkan berbagai kasus dan contoh-contoh implementasi mengenai hal-halyang berkaitan dengan kewirausahaan.

• Manajemen Sumberdaya Manusia ( FEM 513 )
  Mata kuliah ini membahas berbagai aspek pengelolaan asset perusahaan palingpenting dan paling sulit: sumberdaya manusia, terutama sebagai intectualcapital dan social capital yang real, bukan artificial,yang merupakan sumber utama keunggulan kompetitif berkesinambungan (sustainablecompetitive advantage). Mata kuliah Manajemen Sumberdaya Manusia(Strategik) dirancang untuk memberikan pemahaman tentang formulasi dan implementasikebijakan sumberdaya manusia pada jenjang strategic. Fokus pembahasan adalahpada interplay antara fungsi manajemen sumberdaya manusia dan manajemenlini dalam proses pengambilan keputusan strategic dan implementasinya menyangkutakuisisi, utilisasi, penghargaan dan separasi sumberdaya manusia perusahaan,serta kterkaitan (linkage) dan integrasi antara berbagai keputusansumberdaya manusia strategic dan berbagai keputusan bisnis strategic secaramenyeluruh. Berbagai fungsi seperti perencanaan sumberdaya manusia, analisispekerjaan, rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, manajemen karir,penilaian kinerja, system kompensasi, dan sebagainya, akan dibahas dari perspektifstrategik.

• Manajemen Investasi & Keuangan Internasional ( FEM 531 )
  Matakuliah ini pada dasarnya membicarakan berbagai masalah yang dihadapiperusahaan multinasional (transnasional), pemodal dan pelaku-pelaku lain yangberoperasi dalam lingkungan multicurrency dan multijurisdiction. Karena itupembicaraan akan dipusatkan pada masalah pendanaan dan investasioperasi internasional.Lingkungan keuangan dan perbankan internasional dibicarakan dengan tujuanuntuk melihat dampaknya bagi perusahaan yang beroperasi secara internasional.Secara garis besar, materi yang dibahas dalam matakuliah ini meliputi lingkungankeuangan internasioanl, pendanaan operasi internasioanl, dan investasi luarnegeri.
  
• Analisis Pasar Bursa, Uang, Modal & Komoditi ( FEM 631 )
  Mata kuliah ini ditujukan untuk memberikan pemahaman terhadap fenomenadisekitar proses penawaran dan permintaan dana, mekanisme sekuritisasi, kelembagaanpengelola dan perantara arus dana, pasar keuangan (uang dan modal), instrumen-instrumenpendanaan (jangka panjang dan pendek), aspek likuiditas dan resiko, transmisimoneter, dan portofolio asset finansial. Materi yang diberikan : Markets &Investment environment, Instruments and Institution & Mechanism,m InstrunenPasar uang, Analisis Bond & Fixed income, Fixed income portfolio, Marco& industry analysis, Equity valuation Model& Technical Analysis, Portfoliotheory: Risk & return, asset selection, Derivative, dan Reksadana.
  
• Perilaku Konsumen ( FEM 632 )
  Matakuliah ini membahas konsep-konsep teoritis tentang perilaku konsumenbeserta aplikasi materi konseptualnya pada strategi pemasaran serta pengambilankeputusan pemasaran di sektor swasta, publik maupun non-laba. Konsep-konseptersebut tercakup dalam sebuah model yang menjelaskan bahwa proses keputusankonsumen untuk melakukan pembelian itu dipengaruhi oleh faktor-faktor lingkunganekstern seperti budaya, sub-budaya, klas sosial, kelompok sosial, keluarga,dan orang lain, maupun dipengaruhi oleh faktor-faktor intern, atau disebutdeterminan individu, seperti kepribadian, konsep diri, motivasi pengelolaaninformasi, belajar dan memori, sikap beserta perubahannya.
  
• Riset Pemasaran ( FEM 532 )
  Mata kuliah ini diberikan agar mahasiswa memahami kebutuhan dan kegunaanriset pemasaran dalam suatu organisasi, menjelaskan riset pemasaran dalampengambilan keputusan serta memiliki kemampuan secara mandiri untuk melaksanakanriset pemasaran dalam rangka merumuskan dan mengimplementasikan program pemasaranyang efektif. Topik yang dipelajari pada mata kuliah ini : penyusunan proposalpenelitian, perumusan masalah penelitian dan pendekatan, penentuan kebutuhaninformasi, perumusan tujuan penelitian, pemilihan jenis penelitian, penelitiankuantitatif dan kualitatif, pengukuran dan scalling, validitas dan reliabilitas,penyusunan kuesioner, dan pengumpulan data, desain dan prosedur sampling,korelasi, regresi dan anova, analisis diskriminan, analisis factor dan cluster,scalling dan conjoint, structural equation modeling, uji hipotesis dan ujipemasaran.
  
• Strategi Pemasaran ( FEM 522 )
  Matakuliah ini membahas strategi pemasaran dalam kerangka teoritis tigajenjang yang didukung dengan studi-studi kasus, meliputi perumusan strategipemasaran aplikasi pendekatan analitis lanjutan terhadap masalah-masalah strategipemasaran yang komplek, serta pengambilan keputusan stratejik bagi manajerpemasaran. Paduan antara analisis ilmu pemasaran terapan yang diperlukan olehpara manajer dan tinjauan pemasaran yang luas yang diperlukan oleh analisakan melengkapi pembentukan seseorang menjadi ahli strategi pemasaran. Materiyang diberikan : proses manajemen pemasaran, peran strategi dibidang pemasaran,dimensi pemasaran strategi, analisis situasi pemasaran, analisis strategickemampuan internal perusahaan, penentuan tujuan pemasaran, segmentasi pasarsasaran, penempatan posisi dan pengukuran pasar, teknik analisis bersaing,perumusan strategi generic dan program pemasaran, penerapan strategi, evaluasistrategi dan pemantauan keberhasilan pemasaran strategik.
  
• Sistem Pengendalian Manajemen ( FEM 521 )
  Matakuliah ini membahas model-model dan teknik-teknik analisis data akuntansiuntuk pengambilan keputusan manajemen dan sistem akuntansi untuk pengendalianmanajemen. Setelah lulus matakuliah ini, mahasiswa diharapkan mampu :
  1. Memahami secara global proses akumulasi dan akuntans
  2. Memahami sifat-sifat dan keterbatasan informasi akuntansi
  3. Memahami berbagai teknik analisis data akuntansi untuk perencanaandan pengendalian bisnis
  4. Memakai informasi akuntansi untuk pengambilan keputusan
  5. Memahami secara global sistem pengendalian manajemen

• Strategi Pengembangan SDM ( FEM 534 )
  Matakuliah ini membahas berbagai aspek pengelolaan aset perusahaan palingpenting dan paling sulit: Sumberdaya Manusia, terutama sebagai asetintellectual capital dan social capital yang real, bukan artifical, yang merupakansumber utama keunggulan kompetitif berkesinambungan (sustainable competitiveadvantage). Mata kuliah Strategi Pengembangan SDM
  dirancang untuk memberikanpemahaman tentang formulasi dan implementasi kebijakan sumberdaya manusiapada jenjang strategik. Fokus pembahasan adalah pada interplay antara fungsimanajemen sumberdaya manusia dan manajemen lini dalam proses pengambilan keputusanstrategik dan implementasinya menyangkut akuisisi, utilisasi, penghargaandan separasi sumberdaya manusia perusahaan, serta keterkaitan (Linkage) danintegrasi antara berbagai keputusan sumberdaya manusia strategik dan berbagaikeputusan bisnis strategik secara menyeluruh.Berbagai fungsi seperti perencanaansumberdaya manusia, rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, manajerkarir, penilaian kinerja, sistem kompensasi, dan sebagainya, akan dibahasdari perspektif strategik. Ada dua sasaran pembelajaran (learning objectives)utama matakuliah ini. Pertama adalah untuk mendapatkan pengetahuan mendalam(in-depth knowledge) tentang formulasi dan implementasi kebijakan sumberdayamanusia pada tingkat strategik. Kedua adalah untuk mendapatkan pembelajarancara untuk memfasilitasi proses perubahan atau transformasi organisasionalmelalui manajemen sumberdaya manusia secara efektif.
• Analisis Kompensasi ( FEM 633 )
  Mata kuliah ini dirancang untuk memebrikan pemahaman berbagai konsep,teknik dan praktik yang terkait dengan pengembangan dan pengimplementasianprogram-program kompensasi dalam organisasi. Pembahasan ditekankan pada hubunganantara teori motivasi dan kompensasi sebagai upaya untuk mengembangkan paketkompensasi optimum yang dapat meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerjakaryawan, serta mengurangi biaya-biaya organisasional. Materi pembahasan mencakupsemua facet dan perangkat (tools) penting pengelolaan program-programkompensasi, seperti analisis jabatan (job analysis) , evaluasi jabatan(job evaluation) , survei penggajian, dan sebagainya. Lebih lanjut,mata kuliah ini juga membahas berbagai pilihan stratejik manajemen kompensasiyang dapat mempunyai dampak pada kualitas kehidupan kerja karyawan, budayakorporat atau kondisi finansial perusahaan. Manajemen kompensasi mensyaratkanpenyeimbangan berbagai variabel pertimbangan penting ( dan sering saling bertentangan),seperti kebutuhan eksekusi strategi bisnis, tekanan internal untuk menghematbiaya, kompetisi eksternal dalam perebutan sumberdaya manusia berkualitas,etika, peran dalampembentukan budaya korporat, dan peran pemerintah.
  
• Kepemimpinan dalam Organisasi ( FEM 523 )
  Tujuan mempelajari mata kuliah ini terutama terfokus kepada kepemimpinandalam organisasi yang berbeda dengan kepemimpinan di lembaga legislative,kepemimpinan pada pergerakan social, atau pada kelompok informasl. Topik utamaadalah tentang kepemimpinan yang efektif serta mendiskusikan tentang pertanyaanapa saja yang membuat seorang menjadi pemimpin yang efektif. Pembahasan berupateori dan praktek; dari segi akademis membahas teori dan kepemimpinan danhasil penelitian, sebaliknya bagi praktisi lebih ditekankan kepada bagaimanahasil penemuan dalam manajemen dapat membantu memecahkan masalah kepemimpinanyang demikian rumit, dan tidak peduli bagaimana ilmu pengetahuan itu ditemukan.

• Pemasaran Global ( Global Marketing ) ( FEM 637 )
  Dengan menggunakan pendekatan manajerial, matakuliah ini membahas materi-materiyang terkonsentrasi pada penciptaan sensitivitas terhadap perbedaan-perbedaanekonomi, politik dan budaya, serta bagaimana perbedaan-perbedaan tersebutmempengaruhi bauran pemasaran lokal. Perlakuan terhadap peluang pemasaraninternasional dan domestik juga menjadi bahasan untuk mencapai tujuan-tujuanstratejik. Materi-materi seperti itu diarahkan terutama untuk menguji kemampuanmanajemen pemasaran dalam menangani masalah-masalah yang dihadapi oleh perusahaanglobal.

• Pemasaran Agroindustri ( FEM 621 )
  Membahas kosnep dan teknik pemasaran barang dan jasa, bagaimana suatu perusahaandapat memilih target pasar melalui penguasaan tentang manajemen produk, analisaharga serta strategi distribusi dan komunikasi, penelitian pemasaran (marketingresearch), yang meliputi cara identifikasi, pengumpulan data yang dibutuhkandalam mengambil keputusan dalam masalah pemasaran, distribusi dititikberatkanpada perilaku konsumen dan model perilaku membeli, pemberian harga dan komunikasiterkait dengan agribisnis. Materi yang diberikan: teori analisa pemasaran,analisa permintaan dan penawaran statis dan dinamis, pendekatan dalam studipemasaran, evaluasi kinerja pemasaran, ukuran efisiensi dalam studi pemasaran,diskriminasi harga, special market equilibrium, government intervention,pembentukan harga dan biaya pemasran, analisis market structure, conduct,and performance, dan marketing research.

• Analisis Lingkungan Bisnis ( FEM 630 )
  Matakuliah ini dirancang untuk memperluas wawasan tentang pengaruh lingkunganeks-ternal (baik nasional maupun internasional, baik variabel ekonomi maupunvariabel non ekonomi) terhadap proses pengambilan keputusan manajemen. Bahasan-bahasandalam matakulih ini meliputi; pengaruh variabel ekonomi, teknologi, sosial, budaya, politik, birokrasi, hukum demografi dan lingkungan alam terhadapperkembangan bisnis.